سازمان دامپزشکی کشور

به گزارش روابط عمومی سازمان دامپزشکی کشور، نشست شورای مدیران سازمان دامپزشکی کشور به ریاست وحید صالحی، معاون وزیر و رئیس این سازمان، با حضور معاونین و مدیران ستادی و به‌صورت برخط مدیران کل دامپزشکی استان‌ها در سالن جلسات این سازمان برگزار شد.

 

در ابتدای این نشست، حجت‌الاسلام زالی، سرپرست دفتر نماینده ولی‌فقیه در سازمان دامپزشکی کشور، با ابراز امیدواری نسبت به اینکه جلسات شورای مدیران منشأ خیر، برکت و اثرگذاری برای سازمان باشد، بر اهمیت همدلی، همفکری و مشورت در مدیریت تأکید کرد.

 

وی با اشاره به روایتی از نبی اکرم(ص)، سه عامل را در موفقیت و تعالی یک مجموعه مؤثر دانست و گفت: زمانی که زمامداران و مدیران از میان نیکان باشند، در امور مختلف مشورت صورت گیرد و ثروتمندان اهل سخاوت باشند، زمینه برای موفقیت، پیشرفت و تعالی جامعه و مجموعه فراهم خواهد شد.

 

تأکید صالحی بر ارزیابی عملکرد و استفاده هدفمند از ظرفیت مدیران

 

در ادامه این نشست، وحید صالحی با اشاره به نقش دامپزشکی استان‌ها در پیشبرد برنامه ها اظهار کرد: برای دستیابی به اهداف سازمان، لازم است برنامه‌ریزی‌ها و سیاست‌ها با هماهنگی استانداری‌ها به‌عنوان نماینده اصلی دولت در استان‌ها و همچنین سازمان‌های جهاد کشاورزی استان‌ها دنبال شود.

 

معاون وزیر و رئیس سازمان دامپزشکی کشور با اشاره به مباحث مطرح‌شده در جلسات پیشین شورای مدیران درباره نحوه گزارش‌دهی و برنامه‌ریزی در دامپزشکی استان‌ها، از تلاش همکاران در این زمینه قدردانی کرد و تحقق هرچه بهتر، جامع‌تر و سریع‌تر اهداف سازمان و پیش‌بینی نیازمندی‌های حوزه دامپزشکی را از نتایج این اقدامات دانست.

 

صالحی ادامه داد: ارزیابی عملکرد مدیران در استان‌ها و همچنین عملکرد بخش‌های ستادی، بر اساس شاخص‌هایی که با بررسی و مشورت کارشناسی تدوین شد، انجام و نتایج این ارزیابی‌ها در تصمیم‌گیری‌های مدیریتی مورد توجه قرار گرفت.

 

وی تصریح کرد: تغییرات مدیریتی و انتصابات مبتنی بر موارد ذکر شده در خصوص نتایج ارزیابی عملکرد و نیازهای شناسایی شده و مطابق با رویه های قانونی و هماهنگی با استانداران بعنوان عالی ترین مقام استانی و کسب رضایت روسای سازمان جهاد کشاورزی استان ها انجام شده و در نهایت به مجمع نمایندگان اطلاع رسانی شده است.

 

صالحی در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به تغییرات انجام‌شده در ساختار سازمانی اظهار کرد: این تغییرات در راستای الزامات و اهداف برنامه هفتم توسعه و با هدف افزایش هماهنگی و ارتقای کارآمدی سازمان انجام شده است.

 

وی با اشاره به ادغام دفتر قرنطینه و امنیت زیستی و امور بین‌الملل، از خدمات و تلاش‌های حسن اختیارزاده در دوره تصدی این مسئولیت قدردانی کرد.

 

در ادامه نشست شورای مدیران، سیدمحمدمهدی هاشمی‌نسب، معاون برنامه ریزی و مدیریت منابع سازمان دامپزشکی کشور، به تشریح فرآیند بازنگری ساختار سازمانی پرداخت.

 

وی با اشاره به اهمیت ساختار سازمانی گفت: ساختار، بستر اصلی فعالیت هر سازمان است و میزان موفقیت یک مجموعه تا حد زیادی به برخورداری آن از ساختاری کارآمد، چابک و متناسب با وظایف، خدمات و مأموریت‌های آن بستگی دارد.

 

هاشمی‌نسب با اشاره به تدوین چهارمین چارت سازمان دامپزشکی کشور، از تلاش و همکاری کارکنان، کارشناسان و مجموعه‌هایی که در فرآیند بازنگری ساختار مشارکت داشتند، قدردانی کرد و افزود: در فرآیند بازنگری ساختار، موضوعات مختلف با جزئیات مورد بررسی قرار گرفت و قوانین، فرآیندها، الزامات اجرایی و مأموریت‌های سازمان مورد توجه قرار گرفت.

 

وی انطباق ساختار سازمانی با ساختار نهادهای مشابه بین‌المللی، توجه به ضرورت‌های روز و بهره‌گیری از دانش نوین دامپزشکی را از جمله ملاحظات مهم در بازنگری ساختار عنوان کرد.

 

معاون برنامه ریزی و مدیریت منابع سازمان دامپزشکی کشور ادامه داد: روان‌سازی فرآیندها و تسهیل ارتباطات درون‌سازمانی و برون‌سازمانی از دیگر اهداف مهم در بازطراحی ساختار سازمانی بوده است تا فرآیند انجام امور با سرعت و هماهنگی بیشتری دنبال شود.

 

ساختار جدید در مسیر رفع موانع تأمین نیروی انسانی

 

هاشمی‌نسب همچنین با اشاره به چالش کمبود نیروی انسانی در سازمان دامپزشکی کشور گفت: یکی از موضوعات مهمی که در بازنگری ساختار مورد توجه قرار گرفته، رفع موانع موجود در مسیر جذب نیروی انسانی و تأمین نیروهای مورد نیاز سازمان است.

 

وی افزود: ساختار جدید با توجه به نیازهای واقعی سازمان و به‌منظور فراهم کردن زمینه مناسب‌تر برای تأمین نیروی انسانی مورد نیاز طراحی شده است.

 

معاون برنامه ریزی و مدیریت منابع سازمان دامپزشکی کشور همچنین مشاغل اختصاصی را از ارکان و پایه‌های اصلی سازمان دانست و بر ضرورت بازنگری در شرایط احراز مشاغل تأکید کرد.

 

وی گفت: لازم است شرایط احراز مشاغل متناسب با نیازهای روز سازمان، تخصص‌های مورد نیاز و مأموریت‌های جدید بازنگری شود و پست‌های سازمانی نیز به شکل متناسب و هدفمند تخصیص یابد.

 

هاشمی‌نسب خاطرنشان کرد: توجه به تناسب میان مأموریت‌ها، ساختار، نیروی انسانی و پست‌های سازمانی می‌تواند زمینه را برای افزایش بهره‌وری و استفاده مؤثرتر از ظرفیت‌های موجود فراهم کند.

 

گزارش آخرین وضعیت خسارت‌های سیل در مازندران و گیلان

 

در بخش پایانی نشست شورای مدیران، مدیران کل دامپزشکی استان‌های مازندران و گیلان گزارشی از آخرین وضعیت این استان‌ها در پی وقوع سیل اخیر ارائه کردند.

 

در این گزارش‌ها، میزان و ابعاد خسارت‌های واردشده به ساختمان‌های اداری، دامداری‌ها و سایر واحدها و بخش‌های مرتبط با حوزه دامپزشکی تشریح و مهم‌ترین مسائل و نیازهای استان‌ها در پی وقوع این حادثه مطرح شد.

 

مدیران کل دامپزشکی استان‌های مازندران و گیلان همچنین گزارشی از اقدامات انجام‌شده برای مدیریت پیامدهای ناشی از سیل و پیشگیری از بروز مشکلات احتمالی در حوزه تولید ارائه کردند.

 

بر اساس این گزارش‌ها، وضعیت واحدهای خسارت‌دیده و نیازهای تولیدکنندگان حوزه‌های دام، طیور و آبزیان مورد بررسی قرار گرفته و اقدامات لازم برای پیگیری مسائل و حمایت از واحدهای آسیب‌دیده در دستور کار قرار دارد.

 

در پایان این نشست، بر استمرار رصد وضعیت استان‌های آسیب‌دیده، پیگیری نیازهای ضروری و استفاده از ظرفیت‌های سازمان برای مدیریت پیامدهای ناشی از سیل تأکید شد.